組織再編・M&A支援・事業再生

企業の視点は「単体企業からグループ企業」へ移行しています。
私たちも個人ではなく組織で対応いたします。

サービス内容

  • 組織再編(合併、株式交換・株式移転、会社分割、営業譲渡等)

    近年、企業経営のグループ戦略が重要視されています。企業グループは、利益を効率よく生み出しキャッシュを獲得しなければなりません。そのため不採算子会社の清算、グループ戦略に適合しない子会社の売却、強化したい事業の買収や合併といった選択肢から最適なものを実行し、企業グループ価値を最大限に高めていかなければなりません。

    私たちはグループ経営の活性化を促す視点から、お客様企業に適合する法人組織形態を提案し、お客様の発展に貢献いたします。

  • M&A支援サービス

    アメリカでは「事業承継」という概念がないと言います。あるのはM&Aで、企業家は会社を育てて売り、次の会社を創業するか、ハッピーリタイヤするという意識があります。日本も徐々にですがこの傾向が強まってきています。
    また、買い手側のメリットも大きく、

    • (1)早い「M&Aは時間を買うことである」
    • (2)安い「事業を一から立ち上げることを考えると、多少の営業権をつけて買収してもトータルコストは安い」
    • (3)安全 新規事業…売上・利益が読めない
    • M&A…売上・利益の実績があり、買収後の計画等を正確に読める

    上記のようなM&Aのメリットを活かせる、御社に最適な企業案件をご紹介いたします。

    M&Aイメージ図
  • 事業再生

    過大な債務を抱えていること等により財務状況が悪化し、事業の継続が困難となっているものの、将来性のある事業を有している企業経営者の方々を支援致します。

      支援内容

    • <再生計画の策定支援>

      事業計画書を策定する過程において、不採算事業の分離や法的整理ならびに私的整理の検討を実施し、債務超過を解消しながら収益力を強化する点を重視した計画書策定を、ご支援致します。

    • <財務デューデリジェンス>

      経営不振の原因が過剰な債務にあるのか、事業そのものにあるのか判断するため、保有固定資産の時価や収益性の調査を致します。これらの調査により、事業全体の正確な状況を把握し、育むべき事業、整理する事業の優先順位を判断する、ご支援を致します。

    • <事業再生融資による資金調達>

      中小企業再生支援融資等の長期返済融資をご提案し、毎月の返済借入金額を大幅に減少させることで、資金繰りを改善し、事業経営に集中できる組織作りをご支援致します。

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