経営コンサルティング

幅広くご相談をお受しますので、お気軽にお声掛けください。

サービス内容

  • 日頃お悩みを抱えている経営者の皆様、頼りになる相談相手はいらっしゃいますか? 京都税理士法人では皆様の日頃のお悩みを解決致します。

    • ・経営計画書の作成及び実行支援
    • ・資金調達支援
    • ・事業承継支援
    • ・グループ事業・分社化制度の構築支援
    • ・企業再生支援
    • ・営業力強化支援
    • ・組織活性化支援

    企業は自らの変革を止めた時から、衰退が始まります。
    私達はお客様の規模・業種・ニーズに合わせて、経営計画書の作成から現場でのフォローまで、 市場競争を勝ち抜くためにさまざまな経営戦略、営業戦略のコンサルティング支援を行っております。

  • 経営戦略の算定

    経済環境の変化や、価値の多様化によって、企業の大小を問わず、先の見えない時代が続いています。 過去に学び、今を見つめ、未来を読み、「設備投資や、人員補強をどうすればいいか」、「利益の達成や、資金繰り」経営者の迷いは様々あると思います。 経営計画を作成することにより、目標達成のための手段が明確となり、自信をもって意思決定をくだすことができます。
    たとえば「資金不足」に対する経営意思だけでも、売上原価の低減、人件費の変更、銀行交渉など様々なものがあります。
    これら多くの経営意思の組み合わせで、実行可能な経営戦略ができあがるのです。 経営戦略の算定では損益だけでなく、貸借、資金繰り、原価管理、売上分析など、多岐にわたって対応が可能です。

  • 経営計画を立てるメリット

    • ・経営にゆとりが生まれます。

      選択し得る経営意志をもとに将来の損益や資金繰り状況を予め把握できます。

    • ・社長の迷いがなくなります。

      目標達成のための手段が明確となり最適な意志決定をサポートすることができます。

    • ・金融機関・関連会社からの信用が高まります。

      計画性あるデータを明示することによってたとえ現状が赤字でも堅実な経営姿勢が評価されます。

    • ・社員の活性化・後継者の育成に役立ちます。

      経営計画を共に考えることにより経営参加意識の向上による活性化や教育効果も期待できます。

    経営コンサルティング概要
  • 実績

    • ・経営ビジョン及び経営方針の明確化のための「中期経営計画算定」
    • ・新規、新分野への進出支援
    • ・経営計画に基づく幹部社員への目標落し込み
    • ・経営改善会議の運営支援
    • ・実際に現場に入っての改善業務
    • ・商機拡大のための具体策提案
    • ・売上・利益水準の向上

経営の悩みやご相談など
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